把握发展方向，落实会议精神——才让总裁带队赴分公司、事业部年中工作检查 -免费送彩金

2016-01-06 21:56:57 2004年8月3日—8月6日，才让总裁率领企业管理部、计划财务部和总裁办公室相关人员分别到各分公司、事业部进行年中工作检查。各单位主要负责人简要回顾了上半年生产经营情况，重点汇报了新形势下转变观念、扎实推进的各项举措。各单位根据7月23日年中干部会会议精神和要求，快速学习传达，围绕加速达产增效、提高运营质量、改变成长方式、规避风险和安全生产等主要议题，认真研究对策，目标思路明确、计划措施得当。 才让总裁和相关部门人员与分公司、事业部领导一起逐个分析研究其工作状态和运行中存在的问题，追踪检查“7.23”干部会议精神的落实情况，指出了各单位的工作重点和薄弱环节，对下半年工作安排提出了明确建议和要求；同时，对各单位遇到的具体困难和问题，责成相关部门了解情况，关注协调，力争尽快予以解决。