公司2003年度年终总结汇报会举行 -免费送彩金

2016-01-06 21:56:42 2004年1月8日，安泰科技下属9个分公司、事业部及1个控股子公司的负责人各自汇报了2003年度各单位的经营业绩、工作体会、经验教训及2004年主要工作计划。公司领导、各分公司、事业部、主要控股公司的经理班子、办公室主任、财务主管及各业务管理部门人员共计70多人参加了总结汇报会。 总结会分上下午进行，上午的会议由赵士谦副总裁主持，非晶制品分公司、难熔材料分公司、焊接材料分公司、功能材料事业部、四泰新技术开发分公司、精细金属制品分公司等六家单位进行总结汇报。下午的会议由周少雄副总裁主持，粉末冶金与环境技术事业部、工程技术事业部、国际贸易事业部及安泰钢研金刚石制品有限公司负责人汇报。与会人员就关心的问题进行了现场提问，会议最后由才让总裁做总结发言。 总结会上，各单位负责人重点回顾了2003年的经营管理工作。公司大力加强生产现场管理取得突出成效，部分产业抓住国际制造业向中国转移的有利时机，大规模上马新项目，研发高端产品，加强与国际公司的合作，在北京一度遭受“非典”强烈冲击的情况下，一手抓抗击非典，一手抓经营生产，将“非典”期间公司的损失降到最低限度。尤其是“非典”过后，公司整合各方面资源，大力开拓市场，提高生产能力，只争朝夕，奋力拼搏，在短短的几个月时间内，不仅弥补了“非典”给公司发展带来的损失，而且取得了不俗的经营业绩。昌平、永丰基地建设基本完成，部分项目如注射成形项目等已经开始试生产，其他项目正在陆续上马。公司组织结构不断优化，免费送彩金的文化成为员工自觉的行为习惯，团结和谐的氛围为高强度的工作创造了良好的环境。通过一年的努力，所有分公司、事业部均全面超额完成了总部下达的经营目标，公司整体超额完成了董事会下达的经营任务。其中，国际贸易事业部、工程技术事业部等公司利润增长幅度较大。 才总在总结发言中指出：今年在克服“非典”不利影响的情况下，公司能够取得骄人的经营业绩，这是公司员工为之付出的艰辛努力和超常代价。各分公司、事业部负责人在报告中关于国际合作、成本控制、管理方法、人才资源结构等方面交流了各自的成功经验，对公司下一步发展有着很好的借鉴交流作用。公司今年募集资金项目的达产增效必须全力推进，面对更加激烈的国内外市场竞争，面对项目七个亿投资项目的折旧压力，我们更需加倍努力，面对国际合作的日益加强，国际制造业向中国转移的大好机遇，更要求我们必须具有睿智地抓住发展机遇的能力。希望通过公司上下未雨绸缪、真抓实干，在2004年必须全力投入，实现阶段性战略。