公司召开2007年第二次干部大会 -免费送彩金

2016-01-06 22:13:44 8月20日，公司2007年第二次干部大会在总部210报告厅举行。总裁班子，各业务管理部门、分公司、事业部、技术中心、产业园、控股公司助理以上干部，办公室主任、财务主管，业务管理部门主管参加了会议。会议由赵士谦副总裁主持。 李军风助理首先从任务指标达成率、资产运营效率、资产收益能力、运营质量分析等四方面对公司上半年的经营情况进行了分析，并就提高资产运营效率和收益能力提出了具体目标和要求。随后，李连清助理根据上半年财务统计数据，分别对公司整体和各单位的财务状况进行了分析和评价，并就成本、费用控制、现金流管理，加强应收账款及存货管理等提出了建议和要求。 在总结讲话中，赵沛总裁对首期募集资金产业化项目收益情况进行了分析，通过产品需求和客户结构、竞争环境和投入产出等角度，对2007－2010年公司经营业绩及盈利能力进行了预测。在上述分析和预测的基础上，赵沛总裁从五个方面详细阐述了公司2007－2008年的主要工作思路，并围绕经营管理、投资建设、业务管理与资本运作、技术创新、免费送彩金的文化建设等业务领域的工作，具体部署下半年工作。 这次干部会是本年度承上启下的一次重要会议，会议要求各部门和单位学习会议内容、领会会议精神，针对目标和任务，拿出具体思路和方案，积极组织落实，确保全年各项工作目标的实现。