2月1日下午，公司召开了以“理顺流程，完善体系，改进作风，提高服务”为主题的年度财务工作会，各分公司、事业部及控股公司主管财务工作的经理及财务主管共30余人参加了会议。会议由计划财务部吴俊庭副部长主持。
会上，各单位财务主管分别从2012年财务工作的完成情况、工作亮点、财务工作存在的问题、对公司整体财务工作的意见建议以及2013年工作计划等方面进行了全面的总结，并对本单位财务管理及核算上存在的问题进行了深度剖析。
最后，公司财务负责人、总裁助理毕林生做了以“改进工作作风，提升执行力，打造一支和谐、高效、积极向上的团队”为主题的发言。针对2012年反映出的问题并结合《公司2013年总裁工作报告》对2013年公司整体财务工作进行了重点安排和部署，明确责任人，落实时间节点。他指出，2013年财务工作将按照“理顺流程，完善体系，改进作风，提高服务”的思路开展各项工作。各单位要着力打造过硬的财务团队、发扬公司“扎硬营、打死仗”的拼搏精神，为实现公司“十二五”战略目标作出更大贡献。
