采购管理是公司经营管理的重要内容，是作为“第三利润源”的物流供应链中极其重要的环节。公司产品成本中的60%—70%源自于采购成本。作为“存货及应收账款专项清查提升工作”的重要内容之一，为进一步完善采购管理，提高采购人员的采购技能和业务水平，公司于6月20-21日举行了为期两天的采购管理培训，业务管理部门和各业务单元共96人参加了培训学习。集团公司青管协部分会员也参加了这次培训。
本次培训邀请了中国采购与供应链管理协会核心专家史文月先生讲授，史老师从采购的职能定位、管理模式、供应商选择及业绩管理、采购成本分析及控制等角度向大家传授了采购技巧及采购管理知识，讲解务实。
周武平副总裁主持培训会并参加学习。周总在培训结束总结时指出，规范、高效、科学的采购管理，是降低采购成本、减少资金占用、提升公司竞争能力的重要手段；本次培训重在完善流程、提升能力，要求各位学员要把学到的知识融入到工作实践中，各单位要在此次培训的基础上，系统梳理完善采购管理流程，对主材、辅材、备品备件、易耗品、包装物及服务的采购分别完善管理流程，推动采购流程优化，使之形成体系并固化下来。周总强调，伴随着供应链的发展和竞争的日趋激烈，需要采购环节以更低的成本、更大的价值提升、更快捷的速度响应内外部客户的要求，要进一步提升采购队伍的专业化和职业化水平，促进公司运营质量的提升。
