6月15日，在北京质量协会的协调安排下，由公司副总裁周武平带队、各单位主管生产运营副总经理、生产管理骨干等一行58人到北京福田戴姆勒汽车有限公司欧曼重型汽车制造厂参观学习。北京质量协会秘书长白建国、北京质量协会党委书记张国良全程参与。
北汽福田tps推进部部长李新洲、冲压工厂厂长张开普等福田公司相关领导介绍了北汽福田整体情况及欧曼工厂的生产管理情况，重点介绍了推动tps、实施全员改善工作、安全生产管理工作开展的情况和取得的经验以及qc小组活动成果展示等；同时，大家就生产运营管理过程中出现的问题、难点及共同关注的事项进行深入的探讨和细致的交流；最后，公司人员对北京福田戴姆勒汽车制造一工厂总装部和冲压二车间的生产过程管理进行了现场观摩。
“精益管理提效益”是公司2012年的重点工作之一，主要推动生产运营工作的标准化、规范化和精益化。通过向先进企业学习，开拓各级管理者的视野和思路，借鉴先进的管理方法和工具，才能更好地找出差距、认识不足，从而实现自我认知和快速改善。今后，公司将继续组织和推动各种形式的交流、学习、培训等工作，促进整体运营管理水平的提升。
