为提升工段长、班组长的管理技能和业务水平，8月19日，公司工会与人力资源部联合举办了第二届工段长、班组长培训。
公司总裁、党委书记赵士谦代表总裁班子向长年奋战在一线的80名基层管理骨干代表表示了崇高的敬意和衷心的感谢，并就如何做好一名基层管理者以及如何为公司的“一二五”战略目标做出应有的贡献，从四个方面提出了具体的要求：一要成为进取心强、责任感强，技术熟练过硬、作风正派，关心人、理解人、团结人的基层管理者；二要有较宽的知识面和精湛的专业技能，不断学习系统的管理知识，注重自身综合素质的提高；三是班组长要敢于吃苦，甘于奉献，充分发挥模范带头作用；四是希望基层管理者与公司共同成长，共建和谐家园。
培训会上，李俊义副总裁、周武平副总裁分别讲解了安全生产、创新技能及公司“一二五”战略规划。
班组建设事关公司的发展实力与后劲，培训过后，公司的班组团队将以更加饱满的斗志和热情投入到生产一线，为公司的发展壮大贡献力量。
