为快速推进信息化建设工作，确保建设进度和质量，4月10日公司组织召开了2015年信息化实施工作布置会。公司毕林生总监，综合管理部、运营管理部、计划财务部负责人，各单位主管信息化建设、人力资源、财务、运营工作的领导，各子项目管理员关键用户、信息化实施项目组成员及用友中央大客户部相关领导100余人参加了会议。
会上，公司信息化建设现场实施总监姚海涛简要回顾了公司信息化项目前期建设情况和效果，分析总结了前期建设工作存在的主要问题和解决思路，并对2015年信息化实施建设工作任务和时间进度进行了整体安排部署。用友中央大客户部刘艳红副总经理在讲话中表示，尽管安泰科技信息化建设面临着时间延期等诸多困难，但用友公司一定会确保项目实施资源，把项目推进到底。
最后，毕林生总监从统一思想，提高认识、公司信息化水平现状及管理规范三个方面再次强调了信息化的重要性，并对公司信息化前期建设的问题做了进一步反思。对于信息化下一步建设工作，毕总要求各管理部门和各单位领导高度重视，确保实施人员和职责到位，注重内控流程和信息化的结合，建立培训体系和加强自我学习能力。对各子项目的实施和完善工作毕总也作出了具体要求和安排。
信息化建设工作是公司今年重点推动的专项工作，时间紧、任务重，只有公司上下一心，全力推动，打好歼灭战，才能保证信息化项目在年内顺利上线运行，使信息化服务于公司经营管理，发挥规范管理流程、提高管理效率、防范运营和管控风险的作用。
