12月19日，公司召开“聚焦战略、优化结构、提升效能”人力资源工作会。公司总裁班子成员、各管理部门、事业部、分公司、技术中心、产业园及控股子公司负责人、分管人力资源的班子成员以及从事人力资源工作的全体人员参加了会议，会议由杨文义副总裁主持。
会上，综合管理部总经理王劲东宣讲了公司《人力资源管理改革调整方案》，全面分析了公司人力资源现状，指出了现阶段公司人力资源管理的问题和不足，紧密围绕公司战略和业务发展的要求，提出了公司人力资源改革调整的总体目标、原则和思路，对人力资源改革调整方案的实施措施和进展情况进行了解读，并对公司2015年人力资源管理重点工作进行了安排。
综合管理部总经理助理荆培玲进行了“优化结构、提升效能，为公司转型升级打造人才供应链”的专题报告。讲解了公司人力资源管理转型升级、简化管理、优化流程、促进人力资源效能提升专项工作的具体措施和要求。
周武平总裁在总结发言中指出，公司的转型升级首先是各级人力资源队伍的转型升级，各级管理人员要高度重视、统一思想，全面贯彻落实会议的有关要求，夯实基础、盘活资源、调整结构、转型发展，公司目前面临巨大经营压力，各经营单位要盘活公司人力资源，调整人才结构，完善考核评价与激励约束机制，强化目标管理，加大岗位流动，焕发创业激情，推动公司转型发展。
