公司信息化提升项目2014年工作任务布置会于2月20日召开，公司信息化提升项目实施工作组组长周武平副总裁、信息化提升项目各子项目成员、项目管理办公室成员以及用友公司相关项目经理参加了会议。会议由项目管理办公室主任王劲东主持。
会上，各子项目工作组组长分别就今年项目建设目标、任务和具体计划进行了详细说明。按照整体项目建设目标要求，今年8个信息化子项目将同时并行建设，多个项目要在今年完成系统切换上线任务。相比去年，今年的建设任务更重、时间更紧、压力更大。
为确保项目建设进度和质量，周武平副总裁代表公司与各子项目项目经理郑重签订《2014年子项目实施工作任务书》。
最后，周武平副总裁对2014年信息化建设工作提出了三点具体要求：一是要充分认识信息化建设工作的难度和艰巨性；二是整个项目团队要抓住项目建设期和系统上线前的关键阶段，做好流程优化，结合公司实际运行情况把最终用户需求融入到系统中；三是要精心组织、匹配资源，打好项目建设关键阶段的攻坚战。
