为进一步促进公司车间主任、班组长等一线管理者的技能提升，加强内部经验交流和学习，9月24日—25日由公司人力资源部、公司工会、企业管理部联合组织的2013年度班组长管理培训在永丰多功能报告厅举办，来自分公司、事业部和控股公司的近90名生产现场管理人员参加了培训。
结合公司深入开展管理提升活动，今年的培训邀请和君咨询的老师为生产一线的管理人员讲解现场目视化管理和成本管理的内容，理论结合实际，深入浅出，上下互动，很受学员欢迎。难熔分公司的陈海峰结合多年的管理经验与大家分享了现场6s管理的方法、非晶制品分公司杨科交流了分公司班组建设和合理化建议的经验；在生产一线工作多年并于近期获得北京市技师政府特殊津贴的安泰南瑞马越、曾获得中央企业技术能手的焊接分公司张玉成也分别为大家介绍了个人成长成才的经历，使学员们深受触动和感染。
班组长是公司生产中最基层的管理者，是公司与一线员工的纽带，他们将公司的经营方针和免费送彩金的文化贯彻执行到基层，发挥着至关重要的作用。面对着产品市场国际化和客户要求的不断提升，班组长的岗位技能和管理水平都有很大进步，公司的班组长培训坚持至今已有四年，以后将会继续探索，满足一线生产管理者的需求，促进公司整体管理水平的提升！
