1月21日，公司召开2022年度工作会。公司党政领导班子成员、高管、各管理部门和在京各单位助理以上干部参加现场会议，京外各单位中层助理以上干部及员工代表通过视频方式参会。集团公司党委常委、副总经理、安泰科技董事赵栋梁出席会议并讲话。会议由喻晓军副总经理主持。
毕林生总经理首先做了题为“深化发展战略，落实十大工程，开创公司高质量发展新局面”的总经理工作报告，全面总结了公司2021年的工作，并从“全力以赴确保完成年度经营目标；深化十四五战略落地；深化技术支撑、创新引领工作；主动合规抗风险，依法治企促经营；党建引领公司高质量发展”等五个方面具体部署了2022年重点工作。
公司党委书记、董事长李军风作题为“团结奋战，经营管理登上新台阶；众志成城，迈向新的发展时代”的讲话。李董事长首先传达了集团公司1月20日召开的年度工作会精神。针对公司2021年的工作，李董事长从高质量党建引领高质量发展、可持续发展能力明显提升、经营工作全面丰收、产业转型升级取得效果、科技创新实现新进展、增量业务拓展成效大、团队能力进一步提升等7个方面进行了回顾评价。他指出，2021年是十四五开局之年，公司在“斗疫情、拼市场、强管理、拓增量、抓改革、推进战略落地”各项工作硕果累累，公司呈现出焕然一新，欣欣向荣的景象，实现了十四五“开门红”，经营管理迈上新台阶，公司迈向新的发展时代。
针对2022年的工作，李董事长强调虽然经济形势面临诸多不确定，但公司内部有利因素更多，公司正处在改革发展的战略机遇期，要求各级班子要坚持高质量党建引领高质量发展、坚持“四个必须”和工作重心调整、坚持追求高质量发展、坚持将工作逐项融入“十四五”发展战略中。各级干部要将经营观念置于管理观念之前之上，以业务发展带动管理水平的提升和干部队伍的成长，推动公司高质量发展。
集团公司赵栋梁副总经理与会并发表讲话。他对安泰科技在过去一年取得的成绩表示肯定和祝贺，并就2022年的工作提出要求和建设性的意见。
2022年是深化战略的重要一年，也是各级经理班子换届后履新的第一年。会上，李军风书记与毕林生总经理共同与各经营单位新聘班子签订了任期聘任协议，落实任期责任和要求；并分别代表公司党委和经理班子与各经营单位、管理部门签订了党风廉政责任书、年度经营责任书、任务书。2022年的目标任务已明确，各项工作已全面铺开启动。
最后，李军风董事长代表公司党委对各经营单位新一届经理班子提出要求。面对新发展阶段，新一届班子要通过“3个对照、开展2个学习、做到6新”，即有新面貌，新气象；有新认识，新思路；有新目标，新作为，进一步发扬安泰人开拓创新、励精图治，奋发图强的精神，进一步众志成城，再打胜仗，开创安泰科技发展新局面，践行“一个钢研，一个目标”，以优异的成绩迎接集团公司成立70周年和党的二十大胜利召开!
2021年是安泰科技辛苦的一年，丰收的一年，上台阶的一年，能力提升的一年，会上还对在2021年工作中表现优异的经营单位、项目团队、班组、先进个人进行了表彰。
