1月26日上午，公司组织召开了“安泰科技股份有限公司2016年度工作会”。公司总裁班子成员，各管理部门、事业部、分公司、技术中心、产业园、控股公司助理以上干部（含事业部聘任的助理以上干部）、公司各级青年人才库成员参加会议。会议由张晋华副总裁主持。
会议首先由毕林生财务总监代表总裁班子作公司2015年度全面运营报告。毕总从四个方面全面回顾了公司2015年运营工作和整体的财务情况，分析了存在的问题，同时对2016年运营工作做了全面部署。
随后，周武平总裁代表公司与各经营单位、公司管理部门负责人、党（总）支部书记签订了《2016年度经营目标任务书》、《2016年度绩效目标任务书》、《2016年度安全目标责任书》和《2016年度党风廉政建设责任书》。
最后，周武平总裁作了《深化改革，调整转型，为实现“十三五”战略目标奠定坚实基础》主题报告。周总从调整结构，强力推动改革调整工作、夯实基础，系统提升运营能力、营造氛围，塑造价值创造的免费送彩金的文化三个大方面对2015年工作进行了全面回顾；从加强战略管理，确保战略落地、坚持既定目标，深化改革调整、严格成本管控，提升运营能力、围绕价值创造，强化技术创新、打造核心团队，激发创业激情五个方面对公司2016年工作做了全面部署。
2015年，公司直面困难与挑战，围绕年初制定的“夯实基础、盘活资源、调整结构、坚守底线、转型发展”的总体思路，以11个专项工作为牵引，带动全局开展工作，全面深化改革、调整产业结构、拓展增量业务、优化内部管理、加强成本控制、提升运营质量，实现了总体目标。
2016年，公司将继续按照夯实基础、盘活资源、调整结构、坚守底线、转型发展的工作思路，继续深化改革、加快产业调整、强化技术创新、严控成本费用、推进绩效管理、加强团队建设全面落实各项工作，确保完成年度目标。各项工作部署已通过四个责任书下达到各经营单位和管理部门，全年各项工作已全面启动。
2016年是公司继续深化改革、转型升级的关键之年，也是公司面临形势更严峻、任务更艰巨的一年。虽然困难重重，布满荆棘，但我们依然要昂首挺胸、勇往直前。只要坚定信心、同心协力，不畏险阻，真抓实干，我们一定能够实现既定目标，为实现公司“十三五”战略目标奠定坚实基础！
