1月26日上午，安泰科技召开2018年度工作会。公司党政领导班子成员，公司高管，各管理部门、事业部、分公司、技术中心、产业园、控股公司助理以上干部（含事业部聘任的助理以上干部）、公司各级青年人才库成员参加会议。会议由杨文义副总裁主持。
会上，周武平总裁作了《深化结构调整 持续提质增效，新时期开创安泰科技发展新局面》的主题报告。周总从2017年主要工作目标的达成情况、努力实现年度经营目标、持续提升公司运营质量、实现创新驱动发展、落实党建新要求等六个方面对2017年工作进行了全面总结回顾。2017年，面对严峻的外部经济形势和内部产业调整压力，公司迎难而进，坚决贯彻“夯实基础、盘活资源、调整结构、坚守底线、转型发展”的工作思路和“提质增效、转型升级”的主要目标，继续深化改革调整，加快推进转型升级，各项工作迈上新台阶，取得新进展。
2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，也是落实公司“十三五”战略承上启下的关键之年，公司产业调整转型进入攻坚阶段。周总围绕“全面落实战略、深化结构调整、持续提质增效促进产业升级、推动合规管理、加强党的建设”等六个方面对2018年工作做了全面部署。同时要求要求公司各级管理团队和全体员工务必认清形势、坚定信心、精诚团结、迎难而上，发扬敢于担当精神、投身创新发展，全面落实董事会部署的各项工作任务，重点聚焦到解决关系公司发展的重大问题和难点问题，营造广大员工改革创业新气象，推动安泰事业迈上新台阶。
随后，周武平总裁代表公司与各经营单位、公司管理部门负责人签订了《2018年度经营目标任务书》、《2018年度绩效目标任务书》和《2018年度安全目标责任书》；公司董事长、党委书记李军风代表公司与各级党组织负责人签订了《2018年度党风廉政建设责任书》。
最后，李军风董事长总结讲话，并从“加强党建工作、关于发展战略、改革和干部管理、免费送彩金的文化和作风建设工作”等四个方面提出了具体要求：
一是加强公司党建工作。落实国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。以“扎扎实实服务生产经营不偏离”、“培养安泰科技能打硬仗的队伍”、“提高安泰科技效益、增强安泰科技竞争实力”为党建工作的出发点和落脚点，以改革发展成果作为检验各级党组织工作标准，不折不扣落实集团党委各项要求。
二是坚定不移落实发展战略。落实“产业经营、资本运作、资产经营”协同一体的发展战略。产业转型升级是现阶段公司工作核心；处僵治困是公司今年要打的攻坚战；同时还要坚持择优扶强，配置优势资源和政策，发展优势产业。各业务单元要“做精、做专、做强”，进入所在行业前三名，这既是战略的要求，也是各经营班子的任务。
推动管控模式向战略管控调整，落实总部“三个中心”定位，要厘清管理界面，落实分权授权，明确流程规矩，制定红线和底线，提高监督能力，强化奖惩与追责。同时加强行业研究、竞争分析、政策追踪、资源争取，提升把握宏观局面的能力。
三是深化改革和干部管理。深化三项制度改革，真正形成管理者能上能下、员工能进能出、收入分配公平合理的经营机制，充分激发人的活力和创造力，最大限度地调动员工的积极性和主动性，增强企业活力。干部管理要与经营业绩考核结果紧密结合，与“执纪问责”相结合；此外，还要加大年轻干部的培养和任用力度，让年轻干部脱颖而出走上重要的岗位。
四是加强免费送彩金的文化和作风建设。围绕“企业化”和“市场化”的要义和本质，加强公司免费送彩金的文化建设是当前工作重点。要完善和建立“以结果为导向”的考核制度和“以成败论英雄”的选人用人规则，明确标准，严肃考核，严格兑现。“信用”是市场经济的精髓，公司要提倡“重承诺、守信用”的文化；要求令行禁止，执行有力。
最后，李军风董事长指出，安泰科技拥有丰富的内外部资源，拥有很好的产业平台，经过三年来的改革调整，公司的优势产业不断加强，相信在公司各级干部和员工的共同努力奋斗下，安泰科技的事业一定能够得到传承和更大发展，安泰科技的明天一定会更加美好！
安泰事业， 大家成就！
