1月25日上午，安泰科技召开2019年度工作会。公司党政领导班子成员，公司高管，各管理部门、事业部、分公司、技术中心、产业园、控股公司助理以上干部（含事业部聘任的助理以上干部）、公司各级青年人才库成员参加会议。会议由喻晓军副总裁主持。
会上，喻晓军副总裁首先就公司综合考核与薪酬相关政策进行了说明和解读。随后，毕林生总裁作了《深化结构调整，加强依法治企，开启安泰事业新征程》的主题报告。毕总介绍了2018年主要经营指标完成情况，从重点工作、经营工作和党建工作三个方面对2018年工作进行了全面总结回顾。2018年，是公司面临巨大困难和承受巨大压力的一年。公司党委和新一届经营班子直面挑战、坚守底线，紧紧围绕年度经营目标，大力开拓市场、落实重点任务、坚持改革调整，保持了公司基本面的稳定。
针对2019年工作，毕总围绕“经营目标、依法治企、结构调整、技术创新、党建和免费送彩金的文化建设”六个方面做了全面部署。迈入新的二十年，安泰科技正处在一个“船到中流浪更急，人道半山路更陡的时候，是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候”，毕总要求公司各级管理团队和全体员工面对眼前巨大的挑战和压力，要有坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，继续发扬安泰人“扎硬营、打死仗”的铁血精神，团结一心、众志成城，开启安泰事业新征程，开创安泰科技新局面！
最后，党委书记、董事长李军风总结讲话。他指出，2018年安泰科技虽然经历诸多困难和挑战，但是同口径比较，一是全年度经营业绩较好，运营质量优良；二是改革探索亮点突出，意义深远；三是执行力文化正在逐步生根。2018年是公司深化调整的一年，2018年也是公司转折复苏的一年。
针对2019年工作，李军风董事长强调：一是要将依法治企、合规经营落到实处，提高对依法合规的意识，提升依法合规”能力。二是推动深化改革落到实处，见到实效。
2018年公司启动了多项改革工作，也取得了一些阶段性成果。2019年要继续深化干部任用与考核分配改革，贯彻“一企一策”、“压低底线”、“提高上限”、“共享增量”的内涵。
李军风董事长要求，公司要继续坚定不移进行结构调整：一是落实发展战略，择优扶强进行产业结构调整；二是以扁平高效为原则进行组织结构调整；三是进一步以市场化为原则进行干部队伍调整。通过几年坚定不移的改革调整，能够使安泰科技的产业实现转型升级，重新建立核心竞争力；使安泰科技干部队伍职业化、专业化，充满活力；使“争创一流，追求卓越”的文化在安泰科技落地生根。
会上，公司董事长、党委书记李军风代表公司与各级党组织负责人、各经营单位负责人签订了《2019年度党风廉政建设责任书》和《2019年度安全目标责任书》。毕林生总裁代表公司与各经营单位、公司管理部门负责人签订了《2019年度经营目标任务书》、《2019年度绩效目标任务书》。
