2019年2月20日，经过两化融合服务平台为期24天的公示，北京安泰超硬材料制品有限责任公司获得了两化融合管理体系证书，标志公司两化融合管理体系贯标取得圆满成功。
两化融合管理体系是规范企业系统推进两化融合的过程管理机制和方法论,是企业建立、实施和改进两化融合推进管理的通用方法,能够有效引导企业以融合和创新的理念推广先进管理经验,推动企业持续创新,从而加速企业产业升级。安泰超硬本次贯标从2018年1月28日启动，拟打造7个新型能力，本次申报的新型能力为“与金刚石工具制造全流程质量精细化管控能力”。启动会后，公司成立了两化融合工作组，先后对公司各部门进行信息化以及管理水平调研，形成调研报告；编写了两化融合管理手册以及18个程序文件，确定了“平台优化、智能制造、持续改进、追求卓越”两化融合方针。体系基本建立后，于5月26日正式运行，历时三个月。期间申报了“北京市两化融合管理体系贯标试点企业”以及“国家级两化融合管理体系贯标试点企业”，均已通过。公司上下高度重视两化融合工作，先后进行了两化融合体系内审和管理评审，针对体系试运行过程中发现的问题进行总结和持续改进。9月25日开始外审，分两个阶段，对公司两化融合管理体系进行审核，最终获得证书。
“两化融合”是工信部推行的国家战略，是信息化和工业化在技术、产品、服务、管理等各个层面的深度融合，对推动企业转型升级具有深远的意义。安泰超硬两化融合管理体系贯标的成功，体现公司在信息化水平以及工业化水平在行业中的先进性。公司将持续投入，加大信息化开发力度，不断提升设备自动化水平，进一步推进两化融合管理体系建设，巩固公司在国内同行业的龙头地位。
