3月1日，公司召开了“安泰科技2016年综合治理（保卫）工作总结表彰及2017年工作布置会”。公司安全生产及综合治理（保卫）委员会主任杨文义副总裁及委员、各单位综合治理工作负责人参加了会议。会议由综合管理部王劲东总经理主持。
王总对公司2016年综合治理工作整体情况进行简要回顾，肯定和感谢各单位在过去一年取得成绩。同时，着重就存在的不足以及2017年工作形势、工作思路和工作计划进行了分析和布置。2017年，一系列重大国事活动的举办，以及公司深化改革、产业调整步伐的加快，综合治理工作任务艰巨，责任重大。面对“新形势、新任务”，公司综合治理要突破传统思维和改进工作方式，需要“新思路、新打法”，要通过补短板，拉长板，适应变化，创新工作，实现目标。今年，公司综合治理工作将着重完善“责任体系、制度体系、风险防控体系、培训和宣传体系、应急管理体系”等五个管理体系，规范工作标准、流程，进一步夯实综合治理工作基础。
杨总对公司综治工作提出了三点要求：一是各单位要把综治工作当成大事来抓，对综治工作要从思想上真正重视起来，要把预防工作做到前面，做到预防为主；二是扩展内涵，调整工作重心。在新形势下，综治工作范围也在不断扩展，对综治工作提出更高的要求；三是夯实基础，常抓不懈，形成闭环管理，不断改进，不断提高。
会上，还对在2016年度综合治理先进个人进行了表彰。
