为防控新冠肺炎疫情，各地政府推出了延长春节假期、控制复工时间，鼓励网络办公、家庭办公的诸多措施，客观上为公司的员工提供了大量的灵活时间。公司自去年建立了精益生产管理交流群，有关同事参加了功能材料事业部精益生产培训，并提出加强公司内部交流、提升业务技能、增加精益管理培训的需求。借助这段难得的共有的时间段，公司运营管理部经与多家培训机构联系，最终确定以爱波瑞公司的假期免费课程开展在线培训。通过网络直播形式的远程学习，既保证学习培训的灵活性和科学性，同时有效避免人员聚集，为公司生产管理的同事全面返岗积聚能量。
针对当前“疫情防控与复工相结合”阶段特点，特别甄选《疫情下，制造业复工应急问题知识研讨》、《30分钟掌握如何做复工准备，如何解决复工后瓶颈！》、《构建工业品营销新思维》、《疫情之下保现金流量，精益的成本管理怎么做》等21次培训课程，围绕打造智能产线、精益变革、工业品营销、设备管理、供应链管理等多方面开展精益管理知识的宣贯。
课程从2月6日开始至2月21日结束。公司领导给予以高度重视，带头亲自参与，和大家一起就复工和日常管理中的实际问题与老师积极互动。在线课程也受到了各单位人员的一致好评，认为培训内容及时、有效，特别是对当前复工复产和今后的管理提升各项工作的有效应对发挥了很好的指导作用。
疫情如山，越是重压越需要我们心存乐观、笃定前行，谨慎应对各种可能存在的风险。在这一特殊时期，防控疫情与学习提升“两手抓”，提升公司生产管理队伍能力时是公司核心竞争力的最大保证。公司将持续稳步推动精益管理工作，通过学习与交流，为疫情过后的公司生产管理工作提升打好基础。
让我们携手同行，共克时艰，厚积薄发。
