安泰三英原计划2月4日开始复工复产，因疫情的不确定性影响一推再推。2月10日起，安泰三英从单一的疫情防控阶段转入疫情防控与生产经营并重的阶段，全体干部员工开始为复工复产做着准备，人员排查、物料摸底、计划排产等逐项落实。由于部分客户春节期间未停工，长达一个多月的停产使得客户库存已告急。
为了满足客户急需，安泰三英一方面积极与开发区沟通，汇报各项防疫措施的落实情况，争取早日复工复产；同时，在前期排查的基础上重点落实设备维保工作。公司已成立25年，主要设备均是已使用多年的“老臣”，长假后开工的前一周往往是故障的高发期。要想一开工便顺产达到产能全开，设备维保工作必须先行且要落实到位。在杜桂涛助理、吴学兵副部长组织下，生产部作了周密的计划安排，提前确认维保人员，作到一通知马上能到岗。大家共同梳理主要设备容易出故障的地方，对每个保养点都排了计划，空车开机测试、电气装置检查、机械装置运转等点检项目精确到分钟。
在接到24日可以复工的通知后，2月22日，大家立即按计划行动起来，维修人员迅速进厂开始进行设备的点检、保养、试机、维修，保证复工后生产的正常有序进行。同时，为确保安全，还特别对设备的防护栏、防护罩、拉线急停、报警系统等安全防护装置进行细致的检查、测试及整改，对吊装工具及设备进行了点检，确保安全开工。两天的准备工作，共点检、保养406处，处理开机问题7项；安全检查、环保设备点检71处，处理问题2项。另外，还梳理了易损件库存，及时补充了部分易损件。任务完成后，还形成了《生产部复工设备前期保障计划》，纳入体系文件管理，为长假后复工的设备维保及日常保养提供了指导。至今，全面复工已一周，故障率还同比降低33%，没有出现无法开机等严重影响生产的情况，有力地保障了生产计划的顺利执行，确保了客户的需求。
凡事预则立，不预则废。安泰三英提前策划，踏实执行，确保了一复工便产能全开的好局面，为减轻疫情影响奠定了基础，开了个好头。相信我们必将打赢疫情防控与扭亏为盈这两场战役，保证今年预定经营目标的全面完成！
