为深入推进公司2016年质量管理小组活动的开展，进一步提升公司质量管理水平，更好地服务于公司成本管控专项活动，3月24日，公司在407报告厅举办了2016年度qc小组活动培训交流会，非晶事业部、安泰超硬等10个单位60余人参加了培训。
此次培训邀请河冶科技qc小组活动专家彭兆永授课，培训的主要内容是企业如何开展qc小组活动和整理qc成果报告，并针对qc小组活动中的有关疑问进行交流和探讨。培训中，彭老师首先和大家分享了河冶科技qc小组活动的成功经验，即“领导重视、规范管理、注重培养、以点带面、立足岗位”；接着围绕qc小组组成、课题确定、活动程序、成果报告编写、活动中常用的统计方法与工具、成果发布、活动案例分析等内容，深入浅出地进行了细致的讲解，还通过大量小组活动案例分析，运用通俗易懂的讲解方法，借助图文并茂的电子演示文稿，与参训人员一起分享成果发布的要领。针对qc小组活动中遇到的难题，参训人员还纷纷提出问题，与老师一起探讨研究。通过本次培训，使公司qc小组活动骨干及员工更加清晰地掌握了qc小组活动的特点、流程及成果总结方法，激发了员工开展qc小组活动的兴趣，为日后的qc活动深入的开展奠定了一个良好的基础。
今年是公司qc小组活动承前启后的关键一年，针对qc小组活动发展现状，制定了“421目标”，即qc小组注册数量不少于40个，课题成果发布不少于20个，降低成本不少于1000万，截止到今年3月底，公司已经注册成立了88个qc小组。今后公司将继续加大对各单位qc小组的支持和督促力度，推动全公司qc活动深入开展，重视qc群众创新活动，发挥以老带新的传帮带作用，努力营造qc活动百花齐放的局面，高质量完成今年的qc目标，为公司的成本管控工作添砖加瓦。
