为进一步强化两金风险控制,规范业务开展,促进两金的质量提升改善,4月11日公司组织召开了2018年两金工作会。公司副总裁杨文义、纪委书记蔡宏斌,各单位主管两金工作的副总经理及相关人员参加了会议。
首先,运营管理部做了两金工作报告,对2017年公司两金总体控制情况及相关工作的开展、对账工作结果及存在的问题进行了详细介绍与分析;同时对2018年两金工作总体目标及各单位分解目标进行明确,提出了总体工作思路和工作要求,尤其在2018年公司将继续深入开展两金对账工作方面做了具体细致的安排。安泰功能、安泰超硬两家单位分别从客户质量、信用控制、发货审批、对账预警、责任考核等方面介绍了平日里对账工作的经验,促进了相互学习与借鉴。
随后,计划财务部总经理刘劲松介绍了国资委文件中关于处僵治困、降杠杆、两金压控三方面的要求,提出来各单位应当提高自身的“造血功能”,减少委托贷款,严控两金,实现“强体瘦身”。
公司副总裁杨文义提醒各单位应对两金有清醒的认识,领导班子应当有足够的重视和关注,落实责任主体,有安排有结果,抓住重点,树立风险意识,从年初开始重视注意两金风险防范工作。
最后,公司纪委书记蔡宏斌提出了三点要求:1、国资委文件的精神折射出目前企业的发展,应当由追求速度、追求规模向追求质量转变,纪委工作将围绕中心工作开展,重视与支持企业的高质量发展;2、两金工作任务艰巨,各单位应当围绕两金目标严格落实制度,协调集团资源,做到颗粒归仓;3、纪委支持方式将与两金考核制度集合起来,根据《中华人民共和国监察法》,对不廉洁的腐败行为有案必查,为中心工作保驾护航。