4月17日上午，天津三英焊业股份有限公司召开2019年第一季度经营分析工作会。安泰科技党委书记、董事长李军风，纪委书记蔡宏斌、运营管理部副总经理张蒙和安泰三英经理班子成员、业务部门负责人参加了会议。会议由安泰三英董事长总经理韩欢庆主持。
经营分析会上，安泰三英的经营班子和相关业务部门对公司一季度生产经营情况进行了总结分析，就公司运营的外部环境变化和物资供应、生产制造、市场销售、质量管理、研发工作等各个方面进行了讨论研究，并对年度预算安排和重点任务计划完成情况深入研讨。同时针对公司二季度内外部环境变化和工作目标研讨了策略、方法和达成路径，形成了工作计划。
韩欢庆总经理对一季度的生产经营情况做了总结，布置了二季度的经营指标，尤其强调要加强安泰品牌与三英品牌的融合，重视产品质量，降本增效，完成安泰科技年度经营任务责任书和公司年度董事会布置的工作任务。
李军风董事长肯定了安泰三英认真开展经营分析工作，会议召开规范，对公司经营环境变化研判深刻，工作安排具体扎实。他要求安泰三英经理班子加大市场工作力度，一方面要投入更大量研究拓展市场；另一方面应收账款情况已经梳理清晰，一定要下决心采用第三方催收、法律追讨等手段对“陈年旧账”紧追不舍，将责任落实到各级主管领导和业务人员，具体到人，务求收效。同时要求要完善内控体系的建设和有效运行，扎实提升基础管理水平，以及加大技术研发力度，明确新产品研发计划，做好技术储备工作。
李军风董事长指出，安泰三英是安泰科技焊接业务的产业平台，安泰科技一定会支持安泰三英的改革发展，做强做大焊接业务。他同时强调，安泰三英处于艰难的调整转型时期，要求团结一心，各司其职、恪尽职守，注重结果导向，完善考核机制，形成有凝聚力、有战斗力、有担当的集体，带领全体员工开创安泰三英发展新局面。
