4月25日，公司召开内控缺陷整改及风险管理专项工作会议。公司党委书记、董事长李军风，党委副书记、总裁周武平，以及各管理部门、事业部、分公司、技术中心、产业园、控股公司主要负责人，各单位主管风控负责人参加了会议。会议由财务总监毕林生主持。
会上，计划财务部作了公司财报审计专项报告，审计监察室作了公司风控工作专项报告，各单位负责人汇报了内控缺陷整改及风险管理工作情况；会议发布了《2018年内部控制评价工作计划》，正式启动了2018年公司内控评价工作。
毕林生总监总结反思了目前公司内控及风险管理存在的问题，并从依法治企，保障企业肌体的健康发展；强化责任主体，落实内控评价、内控审计约谈、问责的工作常态；完善内控手册，遵守中央八项规定精神按内控手册流程办事；加强培训，坚定不移地推进内控体系信息化建设六个方面对2018年风控工作提出了具体要求。
周武平总裁要求各单位负责人高度重视风控工作，要落实一把手责任，紧守底线和红线；风险管控、内控缺陷整改必须与企业运营管理体系融为一体，做实工作，切实整改，持续改善。
最后，李军风董事长剖析了具体案例，明确要求依法治企、合规经营。他强调：公司内控体系不仅要建起来，更要做起来，而且要刚性十足；各经营单位是内控体系建设和缺陷整改的责任主体，一定按要求完成整改；要求管理部门要强化监督能力，对2017年发现的内控缺陷责令整改，全面验收；要强化内控缺陷整改问责，切实提高企业核心竞争力，确保公司持续健康发展！
