6月16日，安泰科技第八届qc成果发布会通过网络视频举行，9家单位的22个qc小组在各分会场进行了成果发布。经过激烈角逐，安泰三英的两个qc小组分别获得“二等奖”和“三等奖”，公司也获得了“质量管理小组活动先进单位”称号。这是继去年安泰三英参加qc小组获得优秀奖之后又取得的新进步。
安泰三英以“姚瑞忠创新工作室”为依托，积极开展qc小组活动。一线同志针对生产现场存在的问题及客户的反馈，在去年成立了5个qc小组。尽管受疫情影响，个别小组活动受到影响而进度推迟，但“降低药芯焊丝导电嘴磨损”和“降低桶装乱丝率”两个qc小组急客户所急，克服困难积极按计划开展活动，终于达到了既定目标。“降低药芯焊丝导电嘴磨损”小组成员召开小组会议11次，进行相关工艺实验26次，收集对比了5千余次的焊丝表面质量，检修、改进、调整设备、工装60余处，最终达成了导电嘴磨损均值由20mg/kg降至10mg/kg以内目标，导电嘴消耗由改进前的3个/盘降低至1个/盘，为客户节约了成本，提升了顾客满意度。“降低桶装乱丝率”qc小组群策群力，从人、机、料等各方面分析原因，并制定针对性措施，将桶装焊丝乱丝率由60%降至5%，超预期完成目标。改进后，大大减少了乱丝造成的工时消耗，桶装焊丝产能提升了1.5倍，同时减少了由于乱丝造成的倒桶返工成本。
安泰三英近年来积极推进qc小组、合理化建议、单项改进奖励等精益管理活动，员工参与各类改善活动的积极性逐步高涨，各种改善方法与工具的运用也越发熟练，且切身感受到了自身能力的不断提升，成就感、荣誉感得到强化。安泰三英人将继续秉承“从身边做起，从自身岗位做起”的精益精神，扎实推进各类改革创新活动，推动全公司精益水平的持续提升。
