安泰科技2008年度市场工作会议召开
2008-07-04 00:00:00
2008年是安泰科技实施整体布局、重点突破、落实“654”战略目标攻坚战的关键一年。随着公司各项任务的部署到位,市场开拓先行越发重要。3月28日,安泰科技2008年度市场工作会议在永丰产业园召开。赵沛总裁、周少雄副总裁、李俊义副总裁以及经营单位经理班子成员和销售部门负责人参加了会议。 围绕产品竞争力分析、市场营销策略、目标市场细分、销售计划制定以及均衡控制应收账款等主题,各分公司、事业部做了精彩发言和交流。如:焊接分公司分销商的渠道建设;难熔分公司围绕子战略采取清晰的细分产品、市场、客户策略;粉末冶金事业部针对发出商品和应收帐款,制定详细的回收方案;工程技术事业部顺应市场需求开发新产品以应对日益激烈的市场竞争;非晶分公司将未来市场机会与技术进步需求相结合,制定产品市场与技术市场的发展规划;功能材料事业部大力推行改变客户结构和产品结构的“一个中心,两个基本点”的销售方针;精细分公司对市场详尽的细分、预测及落实;京钢公司以进口促进出口,以内贸带动外贸;安泰生物充分研究行业内竞争环境,制定销售策略;安泰钢研超硬材料制品有限公司结合行业特点,加强国内市场的开拓。 市场部金成海部长作了题为“万吨级非晶配电变压器与带材市场初探”报告,对“万吨级非晶项目”的市场前景和策略进行了深入阐述。 最后,赵沛总裁对作了总结讲话,他对会议给予高度评价并对2008年公司市场工作给予了明确指示。并就产品结构优化、开发高端产品和客户、提高产品质量、降低库存和应收账款等7个方面提出了具体要求。
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