信息化和工业化（简称“两化”）融合管理体系贯标是安泰河冶重点工作之一。2020你新冠疫情爆发以来，通过使用已建设的私有云、视频会议、网上提交资料、微信等多种手段和措施，在公司领导大力支持和各部门积极配合下，项目组克服重重困难，两化融合管理体系贯标通过认证审核。
2019年11月，公司正式启动两化融合管理体系贯标自工作，经过现状调研及诊断、体系分析策划、文件编写及发布，在2019年12月30日开始体系试运行，2020年4月进行了内部审核和管理评审、满意度调查，5月提交了评定申请，通过体系贯标，两化融合项目进一步规范化、标准化；促进了项目的建设进度，同时培养了公司各层面的两化融合意识，为将来5g、工业互联网、大数据等新技术的应用打下了基础。
2020年6月，认证公司进行了二个阶段审核。通过审核，认证公司认为公司基础管理工作扎实，同时发现了存在的问题不足及改进的方向。公司最高管理者米永旺总经理提出三点要求，一是体系运行要以目标为导向，以新型能力的提升和问题的改进推动落实后期各项工作；二是加快进度，坚定推动新型能力的后序实施；；三是做到全员参与，组织部门宣传到位、工作到位；各部门组织现场操作人员提出改进的意见和需求；质量、技术、采购、生产等职能部室积极主动参与。希望以两化融合贯标为契机，加快推动两化融合项目建设，为实现公司十四五战略规划及效率倍增目标做出贡献。
