为切实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，围绕企业持续发展和转型升级中心工作，找差距，抓落实。7月5日，由公司党委书记、董事长李军风带队，安泰功能、安泰环境、安泰粉末、安泰非晶、安泰三英、安泰南瑞等6个业务单元的经理班子成员共26人现场观摩安泰超硬半年总结会。
安泰超硬的半年总结会采用“一个主题报告”和“三个分会场专题总结”的形式召开，既有总体经营情况分析和后期工作安排，又有市场营销、科研开发、生产运营方面的具体检讨，既能让干部员工把握全局，又能聚焦重点，针对存在的问题及时采取措施，有总有分，效果良好。参加观摩的同志全程参与，认真学习，受益匪浅，在会后的讨论交流过程中，从不同的角度讲了自己的感受和收获，并表示将所学所思落实到今后的工作中去。
安泰超硬在以徐燕军为核心的经理班子领导下，持续推动产品创新和升级转型，在常规产品订单下滑的情况下，专业工具和工业工具产品取得了逆势增长；同时，积极布局新兴领域，重点突破以5g手机为代表的的3c领域、半导体领域、蓝宝石加工的光电领域以及机械加工的精密加工领域；国际市场方面积极转型专业工具，在pda产品、钎焊产品上取得突破，迎来快速增长，产业调整效果卓有成效，实现近年来的最好业绩。
李军风书记对此次安泰超硬总结会给予了高度评价，同时也充分肯定了本次观摩典型、学习先进的意义。他指出安泰超硬上半年工作扎实有序、应对得当，新产品、业务产品调整及时有效，工作成效明显；他高度评价了安泰超硬党政班子、中层干部坚强有力的工作作风，但也提出下半年仍有隐忧，工作难度大；他要求安泰超硬班子把扎实做好“不忘初心、牢记使命”主题教育，做好规定动作，不能走形式，要与经营工作相结合、与年度任务相结合，弘扬堂堂正正的工作作风。
