7月19日，公司结合主题教育和上半年工作召开了主题教育学习研讨暨2019年中工作会。公司党政领导，公司高管，各管理部门、事业部、分公司、技术中心、产业园、控股公司助理以上干部（含事业部聘任的助理以上干部）、公司各级青年人才库成员参加了会议。会议由公司党委委员、副总裁喻晓军主持。
这次会议把主题教育与公司上半年改革发展、生产经营、党建等各项工作紧密融合，以专题报告的形式进行交流，提高认识，统一思想，找差距，抓落实。
会议首先由党委副书记、总裁毕林生作题为《不忘初心，牢记使命，努力完成年度任务目标》的工作报告。从公司整体经营工作、结构调整等各项改革工作、依法合规管理，防范企业风险工作、技术创新工作和党建工作五个大方面，对公司上半年的工作进行了系统总结。对外部形势分析、公司现状作出基本判断的基础上，工作报告紧紧围绕扎扎实实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动、建设大监督体系、以现金流管理为主线夯实资金计划管理、实现“两金”压控目标、完成公司重点项目、落实技术创新大会要求、完成总部部门调整、创新激励机制、加强干部管理、深化安全环保能源管理工作等十三个方面的工作提出了具体任务要求和工作安排。
公司党委委员、副总裁王铁军做了《2019上半年度安泰科技技术研发情况》报告，重点介绍了公司上半年科研总体情况、校企合作与外部资源获取以及集团数字化平台建设情况。公司党委委员、河冶科技党委书记、董事长杨文义作了全面预算管理工作经验交流，从如何理解全面预算、全面预算存在的问题、全面预算输出等方面分享了对预算管理工作的思考、实践和经验。公司党委委员、副总裁喻晓军作了《关于焊接分公司停止业务后的管理反思》的报告，从焊接分公司关停的背景、存在的问题、问题剖析、反思与思考四个方面对公司加强和提升基础管理、防范经营风险做了警示，提出了工作要求。
公司党委书记、董事长李军风作总结讲话。李军风指出，主题教育工作要与公司各项工作密切融合、相互促进；要继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，推动公司高质量发展。公司上半年经营工作稳住了阵脚，各项工作呈现出企稳向好开始复苏的迹象，说明去年公司明确的几个改革措施取得了一定效果，更加坚定了我们深化改革的信心和决心！在新常态下，宏观经济仍处于下行通道的情况下，公司上半年取得的经营业绩凝聚了全体员工的智慧和力量，业绩来之不易。针对下半年的工作，李军风指出，外部环境复杂多变，震荡下行压力依然很大。内部看公司仍处于震荡盘整恢复期，基础管理还需要进一步夯实，要将现金流管理作为公司下半年乃至今后几年常抓不懈、重中之重的工作。要向技术创新要未来，技术创新要坚持“从市场中来，到市场中去”，坚持“开放、包容、共享”，要为技术创新“营造环境、制造土壤”。李军风最后强调，要继续做好主题教育工作，进一步发扬进取精神，守初心、担使命、找差距、抓落实；通过上下共同努力，公司一定能够实现全年的奋斗目标。
