为全面评价公司内部控制的设计合理性及运行有效性，发现内控缺陷或不足，进一步完善公司内部控制体系，确保内部控制有效运行，提高公司经营管理水平和风险防范能力,7月14日下午公司在主会场110会议室及11个分会场组织召开今年内控交叉复核评价工作启动会（视频）。公司总裁毕林生、各管理部门内控专员以及公司12家单位的内控负责人、内控专员、业务骨干共101人参加会议。
启动会上公司对此次内控交叉复评价工作总体目标、范围、时间安排、工作内容以及实施要点等进行了详细介绍和说明，对评价工作内容、测试方法、样本选取及抽样规则、缺陷认定及底稿编制等进行了系统培训。毕林生总裁就如何落实测试工作方案，抓实做细各项具体工作提出了具体要求，要求各单位要高度重视本次复核评价工作，正确认识推进评价工作的目的，发现问题、完善机制、落实好缺陷整改的“后半篇文章”，要把本次复核评价工作作为提高和改进内控水平、提升风险应对能力的契机，真正做到风险管控和合规经营。
