为进一步强化公司内部营销业务协同，发挥公司总体协同平台作用，推动共性业务资源共享，实现共赢群赢，9月8日，安泰科技在威海多晶钨钼科技有限公司召开“一个目标、一个市场”协同营销为主题的市场研讨会，公司党委书记、董事长李军风等20余位领导参会，会议由公司副总经理喻晓军主持。
会上，公司运营管理部及安泰天龙、安泰功能、安泰超硬、安泰威海多晶等多家单位围绕协同营销工作建议及emarketing产品网站应用、应收账款管理、半导体产业和新能源汽车产业对公司材料需求、客户开发协同、掺杂钨材料演化之路等方面进行研讨交流；会议分析了公司协同营销基础、必要性和内生性，创新协同营销全新模式和利益分享具体原则，并提出技术创新、区域协同等多渠道营销协同方式，实现了协同营销机制的突破；会议分别进行了点、面的业务交流分享，包括典型单位协同营销的先进经验以及围绕重点行业的发展形成对公司业务需求分析，引发了大家思考与启迪；同时对可能产生的应收账款信用管控风险和工作安排进行提示和部署。过程中，对安泰威海多晶展室、生产车间进行参观，现场观摩了解其掺杂钨材料的生产过程。经过会议研讨，与会人员一致认为，线上深耕emarketing产品网站，线下增强合力抱团发展，建共享共赢机制，走好协同营销之路，将有效助力公司发展，实现群嬴。
李军风董事长进行总结讲话。首先肯定了会议的报告和大家的建议，强调协同营销是安泰科技固有的优势，从去年emarketing网站建立已经开始起步，效果不错；同时指出公司产品线足够丰富，协同营销空间还很大，值得进一步挖掘。对于未来协同营销工作，李军风董事长强调，公司坚定不移坚持市场第一的理念，践行“市场先行”的经营策略，各单位要坚定不移地落实协同营销，共享优质客户资源，同时学会从各自“行业变化”来看待产业变化，并以“产业变化”看待自身业务的现状和发展，加强对业务的判断力，从销售看营销，从营销看未来，找准自身赛道。各单位应树立“现金为王”的理念，加强两金管理和现金流管理，不折不扣落实两金要求，实现公司高质量发展。
协同营销，内容是市场营销，关键是内部协同。在“总体协同、分类推动”的原则下，公司将继续践行“一个目标、一个市场”，共享共赢中发挥出安泰科技协同营销强大的竞争力；继续坚持打造学习、研究、实践学习型组织，加强对行业、新技术、新产品的分析，助力各业务单元的协同发展。
