11月26日，公司召开“改革调整，创新驱动，制造强企”专题报告会。科技部高新司材料处处长徐禄平、中国科学院宁波材料技术与工程研究所所长崔平应邀做专题报告。公司总裁周武平及总裁班子成员，各管理部门、经营单位负责人、技术副总、技术创新相关人员参加了会议。会议由公司技术总监周少雄主持。
会上，徐禄平处长做“国家科技体制改革情况”专题报告，他简要介绍了新材料领域国家“十二五”工作布局、“十三五”近期工作安排，解读了国家科技计划管理改革方案。国家科技计划改革的总体目标是强化顶层设计，打破条块分割；解决重复交叉、科技资源配置“碎片化”的问题，聚焦国家目标；建立具有中国特色的以目标和绩效为导向的科技计划管理体制。《方案》优化整合了包括国家自然科学基金、国家科技重大专项、国家重点研发计划、技术创新引导专项（基金）、基地和人才专项在内的五类科技计划，突出了政府在战略、规划、政策和监督方面的管理职能。
崔平所长做“跨越死亡之谷——成果成功转化必由之举”报告，她从科技应用与人类进步、成果转化中的死亡之谷、跨越死亡之谷之道三个方面，提出科技活动应以产业化、商业化运用为目标，转化是科技成果商业化的必经之路，分析了科技成果转化的复杂性和高风险性及造成“死亡之谷”的原因。她结合宁波所10年的发展历程和实践经验，用典型案例分享了宁波所跨越“死亡之谷”的方法和举措，分享了聚焦重大需求、协同创新、整合资源等五项创新法则，及选题要有应用前景、研究要为打通应用通道、技术转化转移要商业化的三条创新准则。
周少雄总监做了“中国制造2025新材料展望”报告。“中国制造2025”主要体现四大转变和一条主线：即由要素驱动向创新驱动转变；由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变；由资源消耗大、污染物排放多的粗放制造向绿色制造转变；由生产型制造向服务型制造转变，一条主线则是将体现信息技术与制造技术深度融合的数字化、智能化制造作为今后发展的主线。他还分析了新材料领域的技术发展趋势和发展重点。会上，解读了公司技术创新体系改革调整方案，宣布了技术中心干部聘任文件。
周武平总裁在总结讲话中指出，当前国家政策和外部环境正在推动科技与产业进入全面市场化，外部环境的变化要求公司各级干部进一步提升认识、拓宽视野，快速响应；公司的改革调整应紧跟国家科技体制改革步伐，借鉴国家在顶层设计、聚焦重大需求，打破碎片化、整合资源等方面的管控模式，加强统筹管理、协同创新，以目标和绩效为导向，建立知识产权分配机制、技术创新利益分享机制等，调动全员参与创新，激发创新活力；要学习宁波所等标杆企业的先进经验和创新准则，总结公司发展过程中经历的“死亡之谷”，转变思路，寻找出路，推动创新成果市场化、商业化应用；他指出，“中国制造2025”将为新材料产业提供广阔的发展前景，公司应顺势而为，落实“中国制造2025”提出的“四个转变，一条主线”，围绕信息化、智能化这条主线，坚持创新驱动、质量优先、绿色发展，实现产业转型升级，创新驱动新一轮高速发展；公司技术创新体系调整是公司整体改革的一部分，是为适应内外部环境变化及公司管控模式从运营管理到战略管理的转变，是一个指导性、纲要性方案，后续公司还将出台一系列实施细则，以改革激发创新活力。
