10月8日，安泰科技在功能材料事业部召开了精益管理交流会。公司副总裁喻晓军、各单位主管领导、体系负责人、运营管理部相关人员共计60余人等参加了交流会。会议由安泰功能刘涛副总经理主持。
经过半年的准备，安泰功能稀土永磁及制品分公司从今年六月开始实施将质量管理、精益生产和项目管理相结合的精益管理项目，六个项目组同步展开。结合安泰科技质量月活动和本次精益管理项目中期的总结，公司安排有关人员一起分享了安泰稀土同事们的汇报和指导老师的培训与指导。
交流会上指导老师针对质量意识、全过程质量保证和质量文化的构建进行了深度的解读，对精益管理的核心点和原则等方面进行了介绍。“交付精益管理”、“bq1产品精益管理”两个精益改善项目在会上进行了成果展示和经验交流，通过大量数据的采集，运用多种分析工具，分析要因，制定有效改善措施，取得了阶段性效果。
与会公司领导和人员就精益管理工作中所获得的经验、遇到的问题、对未来精益生产的期待也进行了热烈的互动交流；在会后的对会议效果调查中显示，大家对本次交流会给予充分认可，收获良多，期待下一次的交流。
精益生产的推动具有长期性和艰巨性，不仅是管理工具的使用更是管理者思维的改变，不仅是价值流管理的日常化更是未来两化融合的基础。在推动公司高质量发展过程中，公司将进一步加强精益生产的培训以及在现有条件的现场实施，不断提升企业市场的竞争能力；同时也将积极支持安泰稀土精益管理项目的持续推进，并取得预定的目标，有效提升安泰磁材的影响力。
