为进一步加强公司市场共享平台建设、发挥协同优势、取长补短、控制风险，推进党建与业务的深度融合，10月18日，安泰科技在石家庄安泰河冶举行了公司市场研讨会。公司总裁毕林生、各单位市场负责人、销售经理共28人参加了会议，会议由运营管理部总经理韩欢庆主持。
会上，安泰河冶围绕“党建与业务工作的融合实践”、“销售人员的激励与市场共享平台建设”两个主题，结合安泰河冶的业务实践、取得的经验进行了详细分析，从党建、市场共享平台、人员激励、营销政策等多个角度为与会者开拓了视野，拓展了思路，大家收获满满。运营管理部对新制定、修订的《应收账款管理办法》、《压缩长超期应收账款工作方案》、《产品销售合同管理办法》、《客户信用管理指导意见》四个制度进行宣讲。与会人员就市场工作遇到的问题，围绕会议主要议题进行了热烈互动交流。
公司发展，市场先行。市场营销工作是公司运营管理工作的重中之重，打造科学合理、富有活力的营销体系尤为关键。石家庄研讨会是继6月昆山研讨会之后的又一个重要站点，是公司继续深化学习、研究、实践学习型组织建设的重要安排。公司将进一步发挥市场营销平台作用，推动各单位的资源共享，加强兄弟单位的交流合作，完善营销体系建设，为公司发展做贡献。
