金秋9月既是收获的季节，也是全国的质量月，为响应国家和公司号召，永丰纳米晶制品分公司结合自身降本增效重点，以提升分公司质量安全保障能力和质量管理水平，树立质量第一的强烈意识为主题，组织策划了五大主题质量月系列活动。
一、“我为质量代言”——质量知识竞赛
每项活动均有其不同的特色，质量知识竞赛寓教于乐、形式新颖。iatf16949、iso9001管理体系、精益生产、6s管理等知识点结合分公司质量管理实际的题库为大家做了一次全方位的质量知识、质量制度的普及，而现场组队游戏的形式又很好的调动了大家的兴趣，使得质量知识的学习变得生动有趣。竞赛分为必答及抢答环节两个环节，必答环节各小队严阵以待、沉稳答题，抢答环节各小队每题必争、气氛热烈，最终来自带材厂的“小黑队”力战群雄，获得第一。
二、“我是质量演说家”——质量主题演讲
质量演讲给了每位员工为质量发声的机会，大家立足于岗位实际，结合质量月活动主题“向质量要效益、以质量求发展”均说出了自己的质量心声。带材厂辊剪车间米爱爱以“质量就是责任心”向大家娓娓道来辊剪带材生产中质量管理的点点滴滴，责任心体现在不抱有侥幸心理放过任何一盘不合格带材，责任心更在于放下自己的个人利益站在公司的角度思考、解决质量问题；铁芯厂热处理班组孙英粉独特的个人魅力一上场就收获了掌声，她另辟蹊径将热处理生产工序的各项质量管控要点编成了一首名为《热处理之歌》的诗歌，现场观众为其鼓掌、打着节奏，以快板表演的形式完成了质量演讲。
销售部温立颖从质量管理八项原则，谈到安泰品牌价值，从产、供、销各个环节解析质量管理的重要性，演讲的结尾说到“也许在厂里我们看到的就是一盘带材，一个铁芯，但其实他们最终都出现在了我们的生活里。所以严把质量关，不仅是企业生命的延续，也是我们生活的安全保障。”引起现场观众的共鸣，最终她以落落大方的肢体语言、流利的演说、深刻的演讲内容打动了一众评委，获得了质量演讲活动的第一名。
三、攻坚克难——qc小组交流及评选活动
qc活动是最好的跨部门合作形式，产品经理、工程师、品管、生产人员的组合犹如一个小的项目开发团队。此次共有7个qc小组开花结果，成功发布。来自检测组的“永无止境”qc小组，以提高带材检测效率及准确率开展qc活动，整个报告思路清晰、逻辑严谨，其实施的对策既有管理上的创新、也有工装器具的新设计，达成了将纳米晶直喷带材检测效率提升20%活动目标，经过激烈的角逐，最终夺冠。此次qc发布取得的成果尚在其次，最主要是为分公司锻炼出了一支攻坚克难，解决问题，掌握qc工具、熟悉qc流程、理解qc精神的队伍，为以后qc活动的顺利开展打下了基础。
四、从被动到主动——质量信得过班组“管理模式创新”环节评选
质量信得过班组评选给予了各班组长展现自我风采、宣传班组建设的平台，最终共计12个班组参加了评选，分公司自2015年开始质量信得过班组创建活动，已有一定的基础，今年创建的重点是消除班组建设薄弱环节-“质量改进、持续创新”，主要矛盾重点突破。各班组长非常珍惜此次机会，均精心总结班组建设成果、突出班组管理模式特点。检测班组管理创新点有成立英语学习角、调查内部顾客心声，改进班组管理、鼓励标杆不“藏私”。磁性元件厂逆变班组以打造卷绕、热处理、封装一条龙精益生产线为思路开展了创建活动。小共模班组着力打造“四新班组”即“机制新、管理新、技术新、思维新”取得了良好的成效，他们班组的口号是“做一颗合格的螺丝钉，保质保量树安泰品牌”！最终小共模班组获得班组“管理模式创新”评选一等奖。
五、“打造匠人精神，培育非晶工匠”——员工技能操作大比拼
如何将“中国制造”升级“中国品牌”？“工匠精神”必不可少，日复一日的平凡劳作看似相同，却有“质”的差别，通过岗位技能比拼向员工灌输“以质取胜”、“质量为先”、“质量为上”的理念，我们在磁性元器件厂卷绕工序首先开展技能比拼活动，要求从选材、上料、调试机器、卷绕on-251610小铁芯10分钟内完成，然后由工程师、品管从重量、数量、尺寸、外观及现场整洁度5个方面进行评分。整个比赛过程紧张、有序，每位员工操作均十分娴熟，评委认真负责、逐只检测、检查，最终赵文净、朱文廷、陈菊花获得“优秀工匠奖”，韩志芳获得“最佳工匠奖”，她是卷绕工序能超越标杆的少数员工之一。
9月已然远去，质量月活动也已落幕，但相信“质量之种”已在分公司每位员工的心中生根发芽，五项活动形成质量意识宣讲有力的组合拳，真正做到了质量管理全员参与。相信我们的产品会越来越好，最终实现品质过硬，创新争先，力求客户更满意的终极目标。
