为强化全员标准化意识、提升公司基础管理能力，安泰南瑞自2014年2月底启动“三体系”推进工作，导入三标一体化管理体系，构建一体化管理平台，并于2014年5月20号召开体系发布会，宣布质量、环境、职业健康安全管理体系试运行。
经过4个多月的试运行，认证公司于2014年9月底和11月初分别对安泰南瑞质量、环境、职业健康安全管理体系进行第一、二阶段审核，审核组依据iso9001-2008、iso14001-2004 、gb/t28001-2011审核准则，分别对公司各部门以及公司涉及生产的产品从职责、目标指标完成情况、设计开发、生产制造、工艺流程、免费送彩金的售后服务等的实施策划、不合格品控制、环境因素、危险源、人力资源、法律法规等方面进行了认真细致地审核。审核组从“管理方针”、“目标的实现”、“资源配备”和“体系持续运行”等方面对公司“三体系”的有效运行和持续改进给予了高度评价。他们一致认为：安泰南瑞“三体系”管理是充分、适宜、有效的，体现了“持续改进”的管理理念，能确保管理方针、目标的实现，并对我公司今后的管理体系运行提出了指导性的意见和建议。
此次审核是对公司试运行“三体系”以来的运行状况进行的权威检验，对提高公司的管理水平，提高产品和服务质量，公司更好更快的发展，有着深远、重要的作用和意义。审核组组长在末次会议上给出审核结论，推荐通过认证。管理者代表要求各级管理人员要认真对待专家组提出的各项问题和建议，及时制定相应有效的纠正措施和实施计划，责任单位具体负责落实，努力整改。同时借助外部审核后的有利时机，不断完善管理体系，积极推动质量、环境、职业健康安全体系持续、有效运行。最终在各部门的积极配合下，于2014年11月中旬完成外审整改材料的提交。12月份认证公司为安泰南瑞颁发了质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书，标志着公司已顺利通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
“三体系”认证不仅对规范生产、实行标准化管理和走可持续发展的道路带来深远影响，更是对企业实施自我评审、提升自身管理水平、持续改善工作大有帮助。证书在手不是重要的，重要的是质量、环境、安全意识在心中，这项工作只有起点没有终点，这是一项长期性的系统工程，我们必须持之以恒的深入抓下去。要进一步提高员工的思想认识，增强员工的自觉性；进一步广泛宣传，对内形成浓厚的氛围，对外扩大影响，提高企业知名度；不断总结经验，对存在的的问题认真加以整改；以此为契机，像推行认证这样抓好其他管理工作，促进服务工作和管理水平的提高。
