今年5月份，安泰三英合理化建议活动拉开序幕，通过采取“随时征集、定期评审、三级表彰”的规范模式，广大职工积极响应参与。截止12月中旬，已收到涉及安全、环境、质量、效率、成本等各方面合理化建议112条，受理104条，完成26条，取得了很好的经济效益，充分体现了全员参与、持续改进的免费送彩金的文化。
近期，公司组织评审组对已实施的合理化建议进行了评奖，不但对获奖建议进行了奖励，还制作了展板在生产车间进行展示、宣传。许多一线员工提出的合理化建议，改进的内容很小，但每一条建议都是他们多年工作经验的总结，都凝聚着他们的心血，也充分体现了他们的聪明才智。譬如获得一等奖的项目就是药粉车间刘永等人提出的《金红石烘干设备变更的建议》，通过对转炉流速、转速的调整、工装的改进，生产效率提高50%，年综合节省10.2万元。除此之外，获得二等奖的是维修工序陈长福等人提出的《转炉保温、节电改造建议》，通过在炉体外加装保温棉，炉外温度与室温接近，减少了炉体损失的热量，消除了安全隐患，同时年可节约电费1.1万元左右。
“合理化建议”活动是一项群众性的创新创效活动，是员工发挥创造才能、参与管理、实现自我价值的有效途径。活动的持续开展，主要立足于全员性、立足于从细微处入手、立足于持续改进，给公司带来较明显的经济效益的同时，更重要的是能提高员工积极参与管理的主人翁意识，是构建公司“家园”文化的组成部分。
让我们大家行动起来，积极思考、敢于突破、勇于创新，为安泰三英的发展贡献自己的力量！
